Read Online imadokibukawoyarukinisaserumanezimento: bukanosodatekatabukanoyarukiwoageru (Japanese Edition) PDF
「若い部下のやる気を出して、チームの成果を上げたい…」20代の部下を持っているリーダーの多くが抱える悩みですよね。でも実際の部下は・・・指示をしないと自分では動いてくれない注意すると傷ついてしまうから強く言えないやる気がないあまりないチームの生産性が上がらないミスが多いし、同じミスをする自分の仕事にも追われながら同時に部下のマネジメントをするのって、それだけでも大変ですよね。時間を割いてマネジメントをしたとしても、部下のやる気は出ない、自分で考えられない、指示待ち部下ばかり。部下のスキルを伸ばしてやろうと思って教育しているのに変わらないなら、そもそも自分のやっているマネジメントって意味があるのかって思ってしまいますよね。実は私も過去に同じことで悩んでいました。リーダーになって部下のマネジメントを任せられたのですが、20代前半の若い部下の育て方が全くわかりませんでした。言い過ぎるとパワハラと言われますし、注意しないと同じミスを何回もする、やる気もあまり感じられない、そんな時期がありました。私はこう思い始めました。「部下は変わらないんだ。 それなら自分でやろう」でも部下が変わらないのは、あなたの伝え方と聞き方が原因だとしたらどうでしょうか。「そうは言っても部下には論理的に説明してるし、会社としてやる意味もちゃんと伝えているけど…」いまどき部下は論理的に正しいだけでは動きません。論理的な説明だけでなく、感情を動かすことにもフォーカスすれば、納得して動いてくれるようになります。「指示しなくても、部下が自分で考えて行動してくれたら苦労しないんだけど…」それはあなたの目標設定がよくないのかもしれません。面談で「将来どうなりたいか」を聞いてはいないでしょうか。ですが、その質問では部下の潜在願望を聞き出すことはできません。なぜなら、いまどき部下は何がしたいという願望を持っていないことも多いからです。自分で考えて決めさせた目標があってはじめて、自律的に行動してくれます。本書籍を読むと、下記の7つの事ができるようになります。いまどき部下との接し方が具体的にわかるようになるいまどき部下のマネジメントができるようになる部下をやる気にさせることができるようにならるチーム全体の生産性を上げることができるしかも新入社員に効果的な指導ができるようになる部下が自発的に動くようになるさらに上司であるあなたの好感度も上げることができる本書籍を実践してもらえれば、徐々に部下の態度が変わってきます。部下のやる気や生産性が上がるだけじゃなく、社内の空気まで変わってくるのを感じられるはずです。「最近の若いやつは」とイライラする前に、あなたのマネジメント方法をアップデートしてみませんか。部下のマネジメントという悩みから開放されるので、あなた自身がもっと会社に貢献できる仕事に時間を使えるようになるはずです。※本書は、出版記念として100冊限定で期間限定価格398円で販売しております。一定期間が経過しましたら、予告なく定価1000円に戻しますので早めにご購入ください。
